2008-11-05 信息来源:办公室

   今年以来，海安县科技局按照县“效能建设年”主题教育活动要求，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以提升自主创新能力，建设创新型海安为主线，以加强内部管理，提升服务形象为重点，着力打造学习型、服务型、高效型、清廉型机关，取得明显成效。
    一是抓学习促素质提升。先后制订了相应的学习制度，做到学习长期坚持不懈，每季度制订一定的学习内容，要求每人每星期有学习笔记，每月有学习总结，每季要有学习心得交流。在抓政治学习的同时，钻研业务知识的学习，不断提高业务水平，强化全体人员的综合素质。
    二是抓制度促秩序规范。把制度建设作为机关内部管理建设的根本。先后修订完善了会议、学习、考勤、请销假、财务管理、政务公开、服务规范等17项内部管理制度，坚持按照制度管理，依据制度办事，使全体人员各项工作和行为都有据可据、有制度可依。为保证制度落实的效果，局专门成立了制度落实督查组，定期、不定期对局全体人员日常上下班、请销假、工作和服务情况进行督，确保各项制度落到实处。同时，加强科技计划申报、管理和各项科技活动中的监督，强化机关人员的廉洁从政意识。
    三是抓考核促工作落实。依据县、市下达的目标任务，逐一进行分解，制定了严格的局机关岗位目标责任制考核细则和办法，采取只设考核位次，不设具体指标、逐级签订岗位目标岗位书的考核办法，将个人的工作业绩与评先、奖励、任职等挂钩，强化工作人员高标准落实工作、争创一流工作业绩的内动力。今年以来，在全体人员的共同努力下，科技工作又取得新突破。高新技术产业产值占规模工业产值比居全市前列；各项科技计划立项创历史新高，获得国家、省科技创新基金计划立项7个，省科技支撑计划5项，省科技成果转化专项2项，省科技惠农计划1项，省重要标准制定1项，省国际科技合作计划2项，省创新服务机构1项等，共争取上级无偿科技拨款2490万元。
    四是抓服务促形象提升。把为基层、为企业服务作为机关建设的一项重要内容。由局领导带队深入企业开展调研指导活动10次，举办科技计划项目申报培训会议6次，组织送科技政策下乡进企活动2次，组织企业开展产学研对接活动4次,深受基层和服务企业的欢迎。